无法回头

昨天回到原来的公司,和老同事们,应该说,老友们吃了个午饭,算是团年吧。

按照曾经熟悉的上班路线,走进熟悉的办公楼,一切都没什么变化。办公室里因为开会,人多了些,感觉比以前要乱糟糟的了。走进会议室,坐了一屋子的 人,大家很诧异我的到来,打了个招呼,寒暄几句,回头看看白板上的画的框图,这白板上我曾经画过多少图,写过多少流程,再次看到,依然有着那熟悉的感觉。

坐了两桌人,喝了点啤酒,因为他们下午还要上班。

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听老友给我讲他下一步对公司的打算,我依然习惯性地提点建议,这么些年了,互相已有了默契。

两桌人一起给我敬酒的时候,恍惚间,仿佛我还是公司一员。

可是我很清楚的知道,我真的没法回头了。

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做了半年的交易,虽然现在还在亏损和盈利间痛苦地徘徊,但是真的是喜欢这样简单的工作方式,或者说,生活方式。

现在的方式是:

设计交易策略—>代码编写—>测试—>实战—>赚钱 or 亏钱。

而公司里的方式是:

客户提需求 or 自主设计产品—>研发(过程很复杂,解决N个技术问题)—>各种测试(过程很复杂,包括单机测试和现场测试)—>现场实施 (过程很复杂,包括硬件安装和软件安装调试)—>客户反馈—>修改产品(这个时候往往会回到第一步再来N个循环)—>项目 总结—>收款(过程很复杂。。。)

除了上述的过程,还有个就是销售,谈合同。

所以,做高科技的产品,看起来很有挑战性,但是对于期望通过它来谋生来说,是相当痛苦的过程,并且不定的因素太多。比如,你好容易打进了某地的移动 公司,为他们提供产品和服务,甚至第一年免费,自己扛着,然后期望第二年有个像样的合同,却往往难以如愿,客户的领导可能换人了,新的竞争对手可能做出了 比你要好的产品。。。

所以当我看到,现在公司里做的,还是这一切,甚至在做更为复杂的系统,我就知道,这一切,只是看着熟悉,但是真是不再适合我了,对我而言,简化问题 是我的风格,而公司做的,是把这一切复杂化。也许这是市场导致的,因为你拿个简单的产品,不管它多么有用,客户都难以接受,这真是个怪圈,但是事情就是这 样的。做产品包装的人需要忽悠客户,客户需要忽悠他们的上级,否则你的项目,立项都是没门的。

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吃完饭,和老友撇下众人,走了一截,谈谈人生感悟。都觉得:改变是最难的

我印象最深的是当年刚工作那年,同个办公宿舍的同事,说不满当时的工作环境,愤愤然说最多工作2年就辞职。10多年过去了,他依然还在那家研究所,我现在还记得他当时说那话时愤愤然的眼神。

改变之所以这么难,是因为大家谈到改变的时候,看中的是期望的好处,用这个期望的好处,和自己当下的不顺做比较。比如,很多人说想自立门户,成立公 司作出一番事情来,看中的是它的独立、自由、财富,和它相比较的,是自己当下的种种不顺,工资、人际、工作量。但是都不去想,如果自立门户,带来的烦恼可 能远远超过带来的快乐。所以一旦真要面临改变,往往都会退缩。

这并不是一件什么不好意思的事情,对大多数人来说,面临的第一问题并非是做自己想做的事情,而是养活自己。当你看到每月房贷、保险,各种花销之后, 很难做出决定说去做大的改变,往往会对现实妥协。所以这个世界,勇于去改变自我的人是少数的,而这少数的人中,成功者更是少数的,这世界的运行机制里面, 有这么个自我调节的过程,使得大家产生了差异(让我们暂时排除那些天生含着金勺子出生的人),这个差异,我认为是个金字塔型的。

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2013年会发生什么事情,谁也不知道。不过我知道的是,我会继续这样做下去。

对我来说,改变不是想为了脱胎换骨,而只是为了追寻适合自己走的路。

你能确保你现在走的路是你命中注定要一直走的路吗?如果你心存疑虑,或者有些想法,那么,你不一定要马上改变,但是,我建议你做好改变的准备。